蓝狮机器ERP项目成功上线 开启数字化转型升级新篇章
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发表日期：2020-07-21
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一、项目规划背景
蓝狮机器ERP项目于2019年5月10日正式启动，整个项目功能范围覆盖了财务、销售、采购、仓库等模块，原定于2019年7月1日上线，实施过程中也遇到各种各样的困难，历时整整一年，我们没有放弃，经过无数个日日夜夜的的努力，不断反思和改善，终于实现了公司业务和财务一体化信息平台的搭建，并达到预期的使用状态。
ERP项目总体实施规划
从企业发展的角度来看，信息管理是企业生存发展的必经之路，提高企业管理水平，加强核心竞争实力的问题，是解决如何合理利用企业现有资源，使之发挥效能。科学有效地组织管理，从而不断增强企业竞争实力。而作为先进的管理工具—ERP，是实现现代化企业管理的有效手段。
二、ERP实施的目的
1、ERP系统实施提高工作效率，ERP系统可以代替人工完成传统工作中大量的繁琐事务，降低员工的工作量与繁琐度，降低企业运营人工成本；
2、ERP系统实施降低运营损耗，运营损耗包含部门与部门、岗位与岗位职级的协同配合损耗；
3、ERP系统实施强化精细化管理能力，尤其是客户跟进的细节，生产过程中的细节，解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾；
4、ERP系统实施解决企业运营过程中出现的信息流问题，减少信息孤岛行为。
三、ERP实现的功能
1、ERP将物料管理实现通过系统来管理，采购、仓库、生产、财务各部门手工记录的数据，集成到系统中，实现数据的快速查询，也保证了数据的完整性和口径的统一。
2、ERP实现了各种功能和纬度的报表查询，部分常用报表查询如下：
1）采购订单执行情况表：即可以查询已下达的采购订单的执行情况，包括是否已通知仓库收货、入库情况及发票开具情况等信息；
2）即时库存明细表：可以查询截止现在为止*新的物料库存数量等信息；
3）物料收发存明细表：查询某一期间所有物料或某些物料的期初、当期入库明细、出库明细及期末结存情况（包括数量、金额等信息）；
4）库存账龄分析表：即可查询截止某一时点，物料的分账龄的库存情况，如1个月以内、3-6个月、6-12个月、1-2年、2年以上等；
5）销售订单查询：根据销售订单可以查询在某一期间内业务员签单情况、在该期间内某一单机销售情况排名等；
6）销售利润估计分析表：查询某单机设备销售收入、成本、毛利等信息。
顾问介绍项目运行情况和实现功能
四、项目上线运行总结会
ERP项目上线运行总结会
ERP项目上线运行总结会
ERP项目上线运行总结会
ERP系统上线不仅实现了企业的信息化，提高了工作效率，也提升了企业的整体形象，同时也为我公司进一步实现管理规范化、信息共享化、流程顺畅化提供了有效途径。
ERP系统的顺利上线，标志着我公司在向全面信息化建设的道路上迈出了坚实的一步。
